公司治理模式深入探討(doc 9頁)

公司治理模式深入探討目錄：
一、公司治理模式的一般構架
二、三種主要的公司治理模式
三、我國現行公司治理模式及其演進方向

公司治理模式深入探討內容提要：
關於公司治理的概念描述雖然很多，但都有一個共同的特點，就是認為公司治理是一組聯係各相關利益主
體的正式和非正式關係的製度安排，其根本目的在於試圖通過這種製度安排，以達到相關利益主體之間的權力
、責任和利益的相互製衡，實現效率和公平的合理統一。哈特認為，公司治理之所以成為必要，關鍵在於企業
中存在兩個問題：一是代理問題，或組織成員（所有者、管理者、工人或消費者）之間存在利益衝突
……

一般說來，公司治理問題所涉及到的主體（即相關利益方）主要包括：股東、經營者、債權人、雇員、顧
客及社區等。在相關利益主體間存在的不完備和不對等的合約，本質上是由於信息的不對稱性引起的。這一方
麵反映在由公司治理結構的層次性所帶來的信息問題；另一方麵也是由於各相關利益主體的有限理性和客觀現
實的複雜性引起的。這在委托代理關係下，必然會導致公司治理結構中存在的兩個重要的問題：一是權利的分
布；二是激勵問題。前者同時又會對後者產生重要影響。由此可以把反映在企業內部公司治理歸結為解決這樣
四個問題：（1 ）信息的不完備性和不對稱性。（2）權利的不對等性， 主要體現在擁有信息的主體不一定具
有決策權；具有決策權的主體不一定擁有相對優勢的信息。
……

對各相關利益主體，尤其是對構成公司治理結構的董事、監事和經理缺乏較為合適的激勵。
在經濟轉軌過程中，麵對我國內外部監控機製的不完善，中國的公司治理模式該走向何方？顯然，中國公
司治理模式由於其自身的特點以及當前的社會經濟環境，無論是外部監控模式還是內部監控模式，對於處於轉
軌時期的中國公司製改革來講都不一定是適合的。其主原因在於中國目前不具備這兩種模式所內含的前提條件
。而且在中國今後可預見的若幹年內，國有股份的優勢地位難以改變。

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