淺析連鎖零售商品管理(ppt 24頁)

淺析連鎖零售商品管理目錄：
1、商品管理的定義
2、確定市場定位
3、品類管理
4、確定商品結構
5、商品組合
6、商品選擇
7、供應商管理
8、商品調整
9、營采合作

淺析連鎖零售商品管理內容提要：
商品管理的定義：
商品管理是零售商努力在正確的時間和正確的地點，以正確的價格向顧客提供正確數量的正確商品的程序，滿足顧客需求，達到公司的財務目標。
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確定商品結構：
目的：
使分析成為可能：按類 不同指標
使控製成為可能：一進一出
使調整成為可能：按類分層逐級追蹤
使預算成為可能：製訂目標
使考核成為可能：采購 運營
使發展成為可能：可複製
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商品選擇：
依顧客的需求，精選商品，達到高回轉
為何要做有限選擇：
對顧客而言：
有較明確的選擇
較清晰的陳列
方便購買
對超市而言：
增加每一單品的銷售量
便於管理，控製費用
可以得到優惠的進價
有限的賣場麵積

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