中國企業品牌經營問題研究報告(ppt 23頁)

中國企業品牌經營問題研究報告目錄：
一、引言
二、中國企業品牌經營的諸多問題
三、中國企業多品牌經營存在的主要問題
四、結束語

中國企業品牌經營問題研究報告內容提要：
品牌化是企業競爭的尚方寶劍，品牌化是中國企業發展的方向，品牌化是中國企業成長的必由之路。打造中國著名品牌乃至世界著名品牌是中國眾多企業家的夢想。海爾、長虹、格蘭仕、TCL等已站在了通入世界品牌的跑道上。他們引領著更多的企業走向國際。中國名牌戰略的實施就是中國企業夢想的偉大實踐。中國加入WTO，這個夢想的實踐就更加緊了。 然而，中國企業名牌戰略的實施也存在許多問題。
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忽視產品質量的建設。
質量是品牌創立、發展的根本,是品牌的生命。放眼全球,著名的跨國大公司無一不是以產品質量打牌子、創市場、建信譽,同時十分重視產品的創新,以超前的眼光提高產品的質量標準,使產品不斷升級換代,推陳出新,從根本上保證品牌永葆青春。與此相反,我國一些企業或因片麵追求產量而放鬆質量管理,或因技術和管理上的原因而導致產品質量下降,最終使企業的無形資產貶值,企業的信譽受損。據調查顯示,我國產品的質量合格率為71 3%,優質率為24%,而發達國家的這兩個指標分別為98%、74%。
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品牌概念誰知模糊：在眾多的中國企業眼裏，品牌就是名牌，眾多的品牌都希望在一夜之間便家喻戶曉，人人皆知，在這種急功近利心態的驅使及品牌認知模糊的現狀下，他們違背了品牌推廣中以滿足客戶需求為先導的基本規律，在前期品牌知名度推廣上往往不惜重金、不擇手段，但在品牌的維護管理上卻手足無措、後繼乏力，從而導致品牌隻有知名度沒有美譽度，品牌後勁不足、無果而終。如在國內曾經風光一時的“太陽神”、“愛多”、“秦池”現象。

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