華能國貿組織設計研究報告(ppt 24頁)

華能國貿組織設計研究報告目錄：
一、組織結構
二、崗位設置
三、部門職責

華能國貿組織設計研究報告內容提要：
地區銷售部：
部門職責：
根據公司銷售計劃製定年度工作計劃並組織實施。
完成地區年度銷售任務，並負責貨款回收。
負責協調用戶培訓、技術支持、貨物退換和維修等售後服務。
經銷商開發和管理。
提出市場推廣建議，並負責實施市場推廣方案
收集和整理市場情報並反饋給公司有關部門。
及時跟蹤產品質量情況並反饋給公司有關部門。
負責製定並完善銷售管理製度，保證服務質量。
……

成套部：
部門職責：
根據公司營銷目標製定年度工作計劃。
完成年度銷售任務，並負責帳款回收。
負責組織成套項目投標工作，負責中標後追蹤和簽訂合同。
負責成套業務代理商和合作夥伴開發與管理。
負責組織成套項目的實施工作。
收集和整理市場情報並反饋給公司有關部門。
及時跟蹤項目質量情況並反饋給公司有關部門。
負責製定並完善成套項目管理製度。
……

供應管理部：
部門職責：
保障產品銷售工作的順利進行，製定合理的采購計劃並組織實施。
對采購工作和供應商庫存計劃進行統籌策劃，降低供應商庫存成本。
選擇、考核和管理供應商，建立長期互惠互利的合作關係，建立供應商檔案。
收集、整理並完善供應市場信息。
協調和處理退貨和返工事宜，提供售後支持。
參與產品質量事故分析與解決。
負責組織成套項目供應工作。
製定供應管理製度、庫存管理製度，確保供應管理質量達到標準。

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