論現代成本控製的目標(doc 10頁)

論現代成本控製的目標目錄：
一、成本控製目標的一般理解
二、影響成本控製目標的因素分析
三、成本控製目標的確定

論現代成本控製的目標內容提要：
確立成本控製目標是明確成本控製思想、建立成本控製方法與措施應該重點考慮的問題。由於成本控製理論與方法的研究還相對薄弱，到目前為止，成本控製目標還不是一個明確的主題。為此，本文試圖對成本控製目標作一些必要的探討
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影響成本的因素有外部環境與內部因素。這些因素將重點聚焦在動因、時間、質量、效果諸方麵。產品是成本的主要載體，降低產品成本成為成本控製的必然結果。但從長期來看，成本控製是通過控製引起成本發生的驅動因素——成本動因來進行的。換言之，成本控製是直接控製成本發生的原因（成本動因）而不是成本本身，通過控製成本動因而使成本得到長期管理
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在既定的企業戰略模式下，利用成本、質量、價格、銷量等因素之間的聯動關係，以成本支持質量、價格、擴大市場份額等對成本的需要，促使企業最大限度地獲得利潤。單純以成本最低為標準容易形成誤區。對“廣種薄收”與“精耕細作”優劣的判斷要因條件而異。“薄利多銷”不僅代表一種價格與市場策略，有時也代表一種成本策略。以成本換效率有其可取之處

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