淺析CEO的五大誘惑(doc 19頁)

淺析CEO的五大誘惑內容提要：
第一大誘惑
“告訴我，安迪（安德魯的昵稱），在你的職業生涯中最美好的一天是什麼？”查理問。
安德魯考慮了一下，說：“被提升為CEO的那天。”
“為什麼？”
“天哪，查理！被提升為CEO是一個人在職業生涯中邁出的一大步。我用了20年的時間才到今天的位置。”
“那麼好吧，僅次於那一天的是哪天？”
……

“我告訴他銷售部主管詹妮斯需要更多高質量的潛在客戶信息。我也提過我更喜歡去年的廣告，而不是他新做的廣告。”
“那你采取過什麼具體措施嗎？降低他的薪水？停發紅包？”
安德魯皺起眉頭：“沒有。那太苛刻了，他剛剛穿越半個國家把家搬過來。”
“因此我猜，你也沒告訴他工作快保不住了？”
“不可能告訴他。我相信隨著時間的推移，情況也許會改善。我不應該做任何影響他正常發揮的事。”
……

現在，安德魯對查理的勸戒真正感興趣了：“第四大誘惑是什麼？”
“渴望融洽。就人類而言，向往融洽是很自然的。但是，對於一個良好的決策過程來說，融洽就像是癌症。”
安德魯一臉茫然。於是，查理接著講了下去：“如果想快速作出一個正確決定，惟一的方法就是有效地從人們那裏汲取到全部的真實意見。首先，你可以運用一些合理的方法———小組專題討論、民主自由投票等。其次，你可以采用爭論的方式，但不是惡性爭論。”
安德魯明白了他的意思，於是換了一個問題：“這不是與誘惑二一樣了嗎？想受到歡迎不是跟向往融洽差不多嗎？

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