企業管理的一個關鍵-領導(doc 22頁)

企業管理的一個關鍵-領導目錄：
1、溝通?疏導
2、質?修養
3、團結?協調
4、指導?督察
5、統禦?指揮

企業管理的一個關鍵-領導內容提要：
溝通?疏導：
思想混亂是最嚴重的混亂，信仰危機乃最深刻的危機。
要同群眾打交道，先與群眾建交情。
沒有批評的團結是遷就，缺乏團結的批評是內耗。
情結須由情來解，心鎖當用心鑰開。
自己心裏幹淨，才有資格去淨化別人的心靈。
你的心若能容納別人，別人的心自然是你的。
……

質?修養：
身要正，正則可行可止；氣要平，平則不亢不卑；智要明，明則能舍能取；心要公，公則利國利民。
如果我們自己不拆自己的台，那麼就沒有誰能使我們跨台。
全心全意足以致信，盡職盡責方能生威。
進退有度，才不致進退兩難；寵辱皆忘，方可以寵辱不驚。
隻要自己把心安正，別人也難對你別有用心。
大度能臨小事，平心可處窘境。
濟濟於私必囿於私，誇誇其談常害其談。
……

團結?協調：
力量的團結，牢不可破；團結的力量，無堅不摧。
人有二心，事無一成。
協調關係的本質是協調利益，凝聚行動的關鍵在凝聚人心。
上不睦，下不知所從；下失和，上難有作為。
隻有做到人與人的默契，才能達到事與事的和諧。
要爭取多數，須作爭取全部的準備。
都為自家盤算，就沒人替大家打算了。
能對內一致，可一致對外。

..............................