論經營管理中的創造性(ppt 28頁)

論經營管理中的創造性目錄：
一、經營管理中創造性潛能開發的影響因素
二、企業經營管理中創造性潛能的開發

論經營管理中的創造性內容提要：
領導者個人對創造性的認識誤區：
“隻有少數天才才有創造性，我沒有。”
“有沒有創造性沒有關係，隻要我找到極具創造性的員工就行了。”
“我的員工各不相同，我無法使他們都有創造性。”
……

個人的人際關係：
領導者應該注意人際關係的協調，以促進其事業的發展。人際關係緊張對事業上取得創造性的成就是非常不利的。就領導者而言，要想獲得良好的人際關係，必須處理好對部下、對上級、對同事、對外部的四種關係，以建立有利於自己工作的人際環境。 ……

“利潤不是最重要的” ：
追求利潤、為企業職工謀取更多的福利，是企業存在的基礎。但是，如果企業僅僅將追求利潤的最大化作為自己的終極目標，往往會限製企業領導者和員工的視野，障礙企業創造性潛能的發揮。仔細考察那些成功的企業，就會發現，它們除了強調利潤之外，更強調職工對共同理想和事業的追求，從而激發起員工強烈的創造熱情和的巨大的創造潛能。

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