現代企業組織變革與發展方案分析(ppt 26頁)

現代企業組織變革與發展方案分析目錄：
一、組織變革的基本概念
二、組織變革的阻力及推動
三、推動變革

現代企業組織變革與發展方案分析內容提要：
組織變革的含義：
變革是組織實現動態平衡的發展階段。組織原有的穩定和平衡不能適應形勢變化的要求了，就要通過變革來打破它們，但打破原有的穩定和平衡本身不是目的，目的是建立適應新形勢的新的穩定和平衡，應當把組織的變動性和穩定性有機地結合起來。
動態平衡包括：穩定性、持續性、適應性、革新性
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組織發展的含義：
是“組織的自我更新和開發”。它是組織應付外界環境變化的產物，將外界壓力轉化為組織內部的應變力及解決問題能力，以改善組織效能。在18新利真人网 方麵，它能通過參與，增加成員的激勵水平，提高士氣和滿意度。
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組織變革與組織發展：
組織變革狹義僅限正式結構的變革，廣義還包括行為變革和技術變革。
組織發展狹義僅限成員行為變革，廣義還包括結構變革和技術變革。
兩者狹義有別，廣義相通，統稱組織變革與發展。

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