成本核算係統V8.00培訓資料(doc 21頁)

成本核算係統V8.00培訓資料目錄：
第一章 功能介紹
第二章 生產企業成本核算內容
第三章 案例介紹——水鋼
第四章 附錄

成本核算係統V8.00培訓資料內容提要：
本係統是一套成本核算係統，它是以水鋼等鋼鐵行業成本核算的成功應用為基礎，以用戶的需求為中心，以先進的編程工具及方法為依托，懷著誠懇、務實的態度，為企業提供切實可行的成本核算解決方案。具體來說，有以下功能特色：
1、企業可以按照自已的核算需要，靈活定義產品成本核算方案，使企業能隨時根據核算要求的變化對成本核算作出相應的調整。真正做到了量身定製的目的。
2、靈活的材料成本差異及製造費用分配基數錄入功能，企業可以按產量、耗量、工時等各種可以作為成本分攤的基數按比例進行成本的分配。
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成本的構成要素：（按經濟用途分類）
1、直接材料：直接用產品生產實際消耗的原材料、輔助材料、半成品、燃料、包裝物等材料。
2、直接人工：直接從事產品生產人員的工資、獎金、津貼、補貼等及提取的相應職工福利費。
3、製造費用：各生產單位為組織和管理生產所發生的各項間接費用。折舊、維修、水電等費用。
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什麼是計劃價、標準成本價？什麼是材料差異、內部差異、庫存差異？它們之間的關係是什麼？為什麼引入它們？
1.計劃價：為便於會計核算，在購進材料時，規定一個固定的購買價格。同時，在各分廠領用材料時，均按此價格結算。
2.標準成本：為便於會計核算和考核各分廠的成績，從而規定的產品單位生產成本。同時，在其他分廠領用本產品時，均按此價格結算。（這裏的標準成本也可以即產成品或半成品的計劃價）

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