某電器公司品牌傳播策略分析(ppt 103頁)
某電器公司品牌傳播策略分析(ppt 103頁)內容簡介
某電器公司品牌傳播策略分析目錄:
一、我們做了什麼功課
二、A公司電器集團的多品牌戰略模式探討
三、冰箱類別的品牌規劃
1.策略思考和啟示
1.1A公司和B公司的生意從哪裏來?
1.2競爭範疇和競爭優勢
1.3消費者洞察
2.A公司和B公司的傳播策略
某電器公司品牌傳播策略分析內容提要:
A公司的營銷策略:
主要針對海爾,同時防禦合資品牌
以比海爾更低的價格,比海爾技術含量更高的產品切入中高檔市場
建議以自強不息上進求變為核心價值來發展品牌形象
……
B公司的營銷策略:
采用名牌低價策略
運用經銷商進一步滲透市場
產品以實在耐用為導向
建議以可靠親切為核心價值來發展品牌形象
……
A公司潛在消費群描述:
25-45歲,中層管理人、專業人士、生意人等大城市白領,高中以上教育程度,家庭月收入2500元以上
消費觀念新潮,講求生活享受和品味,對新產品感興趣,對新鮮事物反應敏銳
添置家電,比較講究檔次感,要求功能先進,性能全,操作簡便,省時
購買決策較快,男性為主,不太計較價格趨向選擇合資/進口或國產高價名優品牌。
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