敏捷供需鏈中的準時采購計劃方法研究分析(doc 8頁)

敏捷供需鏈中的準時采購計劃方法研究分析內容提要：
針對敏捷供需鏈的管理需求，在引入準時化(JIT)思想的基礎上，就如何解決向供應商采購，提出了敏捷供需鏈中的準時采購計劃問題，並給出了問題的數學描述。利用數學推導，將所建的原始優化模型轉化成線性規劃問題。計算結果表明，提出的準時采購計劃方法，完全可以做到在供應能力平衡的前提下，實現敏捷供需鏈麵向客戶準時供應的經營目標，使提前/拖期懲罰費用總額極小化。
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由於客戶需求與聯盟企業的供應能力不平衡，采購中心解決這種供需缺口的辦法通常是提前采購產品，或拖期客戶交貨。因為提前采購產品要占用流動資金，增加存儲費用，而拖期交貨又要降低對用戶的服務質量，並向客戶支付違約附加費用，因此采購中心的經營目標是，在計劃期內充分利用有限的供應資源，合理地編製準時采購計劃，使提前/拖期懲罰費用總額達到極小
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經過模型轉換後， (C)已成為普通的線性規劃模型，利用通用的線性規劃軟件就可以求解，具體步驟如下。
步1　根據已知的訂貨合同和各供應企業的供應能力約束條件，構造模型(C)。
步2　調用通用線性規劃程序，計算出x*,y*,z*和F(x*,y*,z*)。
步3　由式(18)，計算出采購中心在各時段向各供應企業的計劃采購量r*i(t)。

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