中外出版業品牌創新能力的比較(doc 9頁)
中外出版業品牌創新能力的比較內容提要:
建設有中國特色社會主義出版事業是一項極為複雜艱巨的任務,有不少理論的實際的問題有待我們解決。這些問題的解決,主要靠我們不斷地學習、不斷地試驗、不斷地摸索、不斷地總結經驗。我們從事的出版工作的工作人員不但要向我們祖先和先輩學習,把古代的、近代的、現代的(今天以前的)出版事業的一切優良傳統都繼承下來,而且還要向外國出版界的同行學習,不僅要向有事業心的、在促進文化事業方麵起了積極作用的出版家學習,還要向那些雖然其目的隻是為了賺取高額利潤但卻有經營管理大企業的出版企業家學習。創新與品牌
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品牌特征(1)無形資產品牌是一種無形資產。它的創建和推廣可以使出版社獲得巨大的社會效益和經濟效益,所以國內外著名的出版發行企業都非常重視自己企業中的品牌建設,原因就是著名品牌都有高附加值,也就是我們通常講的高額利潤。例如商務印書館的《新華字典》、外研社的《許國璋英語》、上海辭書出版社的《辭海》是著名的品牌,是出版社一種無形資產。(2)不斷改進任何一種新品牌的誕生都是在某種或幾種前人設計和製造產品的基礎上發展起來的,出版發行企業的品牌也概莫能外
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隨著出版競爭的激烈化,圖書市場的占有量也在發生了較大的變化。麵臨世界各地千差萬別的具體情況,可以說中國出版企業和國際著名出版集團差距最大。縱觀世界大型出版企業,國際經濟依存度都很高,也就是國際競爭能力非常強,這些出版企業全都是跨國公司,世界性投資、世界性生產、世界性銷售。相比之下,中國出版企業隻能是“國家級”,還談不上“國際級”、“世界級”的競爭力,其規模經營和比例都相當小,尚無法形成氣候。造成這些問題的直接原因是,我國出版集團中較大的有遼寧出版集團、上海世紀出版集團、廣東出版集團、北京出版社集團、山東出版集團、中國科學出版社集團、中國出版集團。這些出版集團運用品牌的綜合能力較差。在這些出版集團中,《中國出版集團》中的商務印書館編輯出版的《新華字典》算是比較成功和優秀的品牌。在市場經濟中,一個出版社如果沒有品牌產品,早晚都會被市場淘汰出局的。品牌戰略是一個出版企業可持續發展的戰略。當一個出版社在生產出版同一個或相近的選題的書時,而質量又難分高下的時候,品牌的效應就立刻顯現出來了。
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