現代企業職業經理人專業培訓教程(ppt 58頁)

現代企業職業經理人專業培訓教程目錄：
一、管理是建立在企業文化基礎上
二、經理人應具備的素質
三、經理人應具備的基本觀念與角色定位
四、員工輔導技巧

現代企業職業經理人專業培訓教程內容提要：
什麼是企業文化？什麼是價值觀？
一群人如果具有共同的理想,共同的未來,共同的思考問題的途徑和共同的解決問題的原則、指導思想與方法,那麼所有這些共同點加起來就是文化.文化的核心就是價值觀。
價值觀是人們對事物的重要性的主觀判斷，是人的行為的基本驅動力，是獲得知識、掌握技能、形成態度和傾向，進而形成世界觀的基礎。
……

德才兼備，先德後才，以德為重：
有強烈的進取心與事業心，有敬業精神、奉獻精神；
個人的追求融入公司的長遠發展中；
以大局為重，勇於承擔責任和自我批評；
誠實公正，任人唯賢，嚴於利己、寬以待人，有包容度；
作風正派，心懷坦白，不欺上瞞下，有事放在桌麵上不搞小動作；
有自知之明，能正確的看待自己和他人，不斷向他人學習，能團結一班人；
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經理的角色認知：
經理應主動擔起人際關係、個人貢獻度、個人自我發展、輔助上級等的責任，這些能使你在組織內有效能。
同時應自問：“我能做什麼，真正對組織有貢獻？我能從組織獲得什麼，學到什麼？”
運用組織作為實現成就的工具，成為組織內反應、調適、效能的引擎。
主動對下屬的成長與發展負責。
組織本身應是成本中心，唯有通過有效的管理者，才能將其轉換為績效中心。

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