公司治理與企業價值管理研究報告(ppt 46頁)

公司治理與企業價值管理研究報告目錄：
一、導言
二、企業長生不老的奧秘：公司治理結構
三、價值管理理論

公司治理與企業價值管理研究報告內容提要：
企業約束問題
（1）社會約束企業：承擔社會責任；
（2）投資者約束企業：承擔資本的安全與增值責任；
（3）董事會約束總經理：對董事會負責；
（4）總經理約束執行經理：負授權責任；
（5）執行經理約束業務人員：承擔業務責任。
……

企業行為導向問題：
某年9月，美國改善公共政策公司首席執行官聯合會的商業圓桌會議發表的“公司治理結構聲明”指出：
完善的公司治理結構的本質比它的形式更加重要，一係列規則的采納和任何特殊的政策實踐原則都不能替代公司的治理結構，也不能確保會實現完善的公司治理結構。
公司治理結構的目標，是為股東、董事會成員和管理團隊最有效地追求公司目標提供保障。
……

報告提出了公司治理結構應遵循的5大原則：
1）治理結構應當維護股東的權利；
2）治理結構框架應當確保包括小股東和外國股東在內的所有股東受到平等的待遇；
3）公司治理結構的框架應當確認利害相關者的合法權利，並且鼓勵公司和利害相關者為創造財富和工作機會以及為保持企業財務健全而積極地進行合作；
4）治理結構框架應當保證及時準確地披露與公司有關的任何重大問題，包括財務狀況、經營狀況、所有權狀況和公司治理狀況的信息；
5）治理機構框架應確保董事會對公司的戰略性指導和對管理人員的有效監督，並確保董事會對公司和股東負責。

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