現代企業特許經營的理念與實踐(ppt 89頁)

現代企業特許經營的理念與實踐目錄：
一、什麼是特許經營？
二、特許經營的曆史和現狀
三、特許經營的特點和成功的要素
四、為什麼要特許經營？
五、如何構建一個成功的特許經營體係？
六、特許經營合同的含義與結構
七、加盟商如何自我評估？
八、世界特許經營發展服務組織中國
九、國內盟主企業存在的主要問題

現代企業特許經營的理念與實踐內容提要：
特許經營–定義：
國際連鎖加盟協會(IFA)的定義：一種存在於總公司和加盟人之間的持續關係。總公司賦於對方一項執照、特權，使其能經營生意，再加上對其組織、訓練、采購和管理的協助。相對地也要求加盟人付與相當的代價，做為報償。
日本連鎖加盟協會(JFA)的定義：總公司和加盟人締結合同，將自己的店號、商標，以及其他足以象征營業的東西和經營的訣竅授予對方，使其在同一企業形象下銷售其商品。而加盟店在獲得上述的權利同時，相對地需付出一定的代價給總公司，在總公司的指導及援助下，經營事業的一種存續關係。
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特許經營–基本專用數語解釋：
加盟費（加盟金）：特許者將特許經營權授予被特許者時所收取的一次性費用。它體現的是特許者所擁有的品牌、專利、經營技術訣竅、經營模式、商譽等無形資產的價值。（如：麥當勞加盟金30萬美元）
使用費（權益金、管理費）：被特許者在使用特許經營權過程中按一定的標準或比例向特許者定期支付的費用。它體現的是特許者在被特許者企業中所擁有的權益
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特許經營 –分類：
經營模式特許（business format franchising)：此類型的特許經營其主要特征是：加盟商有權使用盟主的商標、商號名稱、企業標識及廣告宣傳，完全按照盟主的模式來經營；加盟商在公眾中完全以盟主企業的形象出現；盟主對加盟商的內部管理、新利体育取现 等方麵具有很強的控製。
此類型的特許經營越來越成為當今主導的模式，它集中體現了特許經營的優勢。目前在很多行業迅速推廣。如快餐食品（麥當勞、肯德基、馬蘭拉麵、好利來）、旅店業、洗衣店（榮昌）汽車租賃以及各種服務性行業。

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