現代企業供方管理標準手冊(ppt 81頁)

現代企業供方管理標準手冊目錄：
1、供方選點、定點、撤點管理
2、新產品開發管理
3、質量控製管理
4、交付及服務管理
5、供方綜合考評及獎懲

現代企業供方管理標準手冊內容提要：
供方選點時機：
1.1.1因本公司新產品開發、產品更改需增加新的供方，且已初步確定外協、外購產品的工藝路線時。
1.1.2因本公司調整配套體係，需對在供產品增加新的供方時。
1.1.3原有供方因出現以下情況，產品供應發生困難或存在潛在危機時。
a.發生重大產品質量事故;
b.多次不能及時交付產品;
c.生產能力已無法滿足本公司的要貨計劃；
d.已有的工藝手段已不能滿足本公司工藝文件所規定的規範。
e.其供貨價格已明顯失去競爭優勢。
1.1.4因本公司內部自製加工能力受限，需委外工藝協作或采購時。
……

供方選擇原則：
1.2.1備選供方必須經本公司采購部、質量部、技術中心先進行企業概況調查，再經現場考察合格，或者為本公司顧客所指定的對象，且業績較好、質量穩定，有較完善的質保體係作保證。
1.2.2備選供方在開發新產品或新工藝過程時，必須首先向本公司保證有能力開發和製造符合所有工藝要求的產品，並具有相應的供貨能力。
1.2.3備選供方必須有能力製訂、執行和保證為本公司提供產品的質量和可靠性的書麵規程（產品圖紙、工藝文件和檢驗文件、質量保證手冊、材料規格、試驗報告等）。
……

產品重要度分級：
根據產品在實際使用過程中，其質量水準對整車安全性能、使用性能造成不同程度的影響，將產品分為安全件（A級）、重要件（B級）、普通件（C級）。產品重要度分級按照下列原則在圖紙及其他技術文件中標出：
安全件（A級）：指零件、部件或總成的一項或多項質量特性，在發生功能性缺陷或故障的情況下，將直接影響整車安全性能，或產品在未得到有效保證前提下，將導致人身安全事故。
重要件（B級）：指零件、部件或總成的一項或多項質量特性，偏離技術規定後，將造成整車使用功能的下降或重大經濟損失。
普通件（C級）：指零件、部件或總成的質量特性偏離技術規定後，將造成整車使用時一般性功能缺陷或故障。

..............................