公司價值管理與CFO功能研討會(ppt 75頁)

公司價值管理與CFO功能研討會目錄：
一、時代的悲哀與職業的迷茫：財務的混亂與混亂的財務
二、什麼是“公司價值管理”
三、財務房式圖與CFO功能
四、從募資投向，判斷公司的核心競爭能力
五、從18新利网址多少 體製， 把握公司的控製力
六、從業績評價製度，判斷公司的激勵與約束製度

公司價值管理與CFO功能研討會內容提要：
經濟增加值（EVA）＝稅後營業利潤－加權資本成本率 ×投資資本
其中：稅後營業利潤＝息稅前利潤×（1—所得稅率）
＝ EBIT × （1 —T）
EBIT = 利息 ＋ 所得稅 ＋ 淨利潤
投資資本 ：使用的全部資產 （淨資產＋負債）
……

集團財務與管理會計的基本內容：（全方位、全員、全過程）
1、構造規範的法人治理結構，尤其是極具決策力和控製力的董事會；
2、建立嚴格的逐級分項授權製度和禁止性規章
3、 以職位分離、權限牽製為重點，建立嚴密的製約機製（決策、操作、監控的分離，業務、資金、信息的分離）
4、以全麵預算管理為軸心的經營目標、財務責任指標體係
5、以安全性、流動性為重點的“歸口分級”風險預警和責任會計報告體係
……

資本市場監管與18新利网址多少 要求的悖論：“五分開”與“財務統管“
加強資金的監督和控製。實行母子公司體製的大型企業和企業集團，應當通過法定程序加強對全資、控股子公司資金的監督和控製，建立健全統一的資金管理體製，充分發揮企業內部結算中心的功能，對內部各單位實行統一結算。嚴格按照銀行賬戶管理辦法開立和使用銀行賬戶，結算賬戶統一歸口管理，取消內部各單位違規開立的銀行賬戶，杜絕資金賬外循環現象。

..............................