銀鷺集團目標管理培訓課程(ppt 76頁)

銀鷺集團目標管理培訓課程目錄：
第一篇：目標管理概要
第二篇：目標管理的程序
第三篇：目標的設定與分解
第四篇：目標管理的實施
第五篇：目標的考核

銀鷺集團目標管理培訓課程內容提要：
所以對個人而言，目標的威力就是：
給人的行為設定明確的方向，使人充分了解自己每一個行為的目的
使自己知道什麼是最重要的事情，有助於合理安排時間
迫使自己未雨綢繆，把握今天
使人能清晰地評估每一個行為的進展，正麵檢討每一個行為的效率
使人在沒有得到結果之前，就能“看”到結果，從而產生持續的信心、熱情與動力
……

目標管理的兩大特征：
強調“目標”的管理方式
自我挑戰的目標
目標不能由他人強加於己
自己往往是最能作出合適計劃的人
為了達成目標，還得進行各種創新
在達成目標的過程中，要經常進行自我評價，以利於提高自己的能力
達成目標會獲得很大的滿足感
“工作和人統一”的管理方式
統一的管理
強調參與計劃和自己管製
基於Y理論的管理模式
個人工作和整體目標的緊密連接
目標連鎖的連接
注意重點目標
……

目標的設定----10個步驟：
第一步：建立信息網
第二步：確定關鍵目標領域
第三步：進行能力分析
第四步：提出基本假設
第五步：編寫有效目標
第六步：製訂計劃
第七步：分配資財
第八步：協調
第九步：確定權限
第十步：製定目標的反饋

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