某集團目標管理與績效考核專題培訓(ppt 117頁)

某集團目標管理與績效考核專題培訓目錄：
1、目標管理
2、績效考核
3、薪酬係統設計

某集團目標管理與績效考核專題培訓內容提要：
團隊活動：
創造性思維的考察
以結果為導向的思維方式
是否具備協調與團隊管理素質
是否具備團隊精神
……

目標的作用：
目標使我們看清使命；
目標有助於我們安排輕重緩急；
目標是我們產生積極性，引導我們發揮潛能；
目標有助於評估進展；
目標使我們把重點從工作本身轉移到工作成果上。
……

綜合計分卡 (Balance Scorecard)：
財務表現如投資回報率、每股盈利等，對於不斷改善和創新常常形成誤導
忘記財務數據，不斷改善生產數據如壞品率，生產周期時間等，財務表現自然會好
哈佛的財務教授Kaplan & Norton研究並發現企業的領導不會單看一套數據

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