北京某公司營運規範(doc 37頁)

北京某公司營運規範目錄：
第一單元 前 言
第二單元 ALC部門結構及工作職責
第三單元 門店的報表分發
第四單元 門店的商品變價
第五單元 價簽管理規範
第六單元 門店盤點流程
第七單元 門店自動建議訂單係統流程
第八單元 ALC其它工作流程
附錄：門店ALC常用報表表頭樣張

北京某公司營運規範內容提要：
打印價簽的原因主要有以下幾項：
(1). 價簽丟失
(2). 新品價簽
(3). 更改價格
(4). 更換條碼
(5). 更改商品描述
(6). 快訊商品更換價簽（紅、綠對換）
(7). 舊價簽肮髒或殘缺
……

重要工作職責：
1. 針對每月兩期快訊商品進行檢查，要求快訊商品不得連期，隔期的快訊商品也必須在其采購期過後方可進行錄入，ALC負責在本期快訊開始和上期快訊結束日作價簽的打印工作，並通知樓麵更換價簽。
2. 每月一次盤點工作，此項工作由ALC主管負責，並與其它部門配合協調，在其它部門庫盤和架盤前鎖住庫存，在樓麵作盤點數據結束後進行錄入工作，並打印出盤存報表，由店長簽字後方可使盤存結果生效，並於當晚打印出庫存更正報表。盤點工作結束後打開庫存
……

物價標簽按期間分為：快訊期間物價標簽（即紅色價簽）和普通物價標簽（即綠色價簽）。物價標簽的使用必須嚴格要求，隻有在快訊期間方可使用紅色物價標簽，並應在快訊變價當日或前一日打印出所有變價商品紅色或綠色價簽，即上期快訊結束次日應打印出上期快訊商品的綠色物價標簽，在本期快訊開始當日應打印出本期快訊商品的紅色物價標簽。打印出正確的物價標簽後應當立即返回樓麵，由樓麵管理人員進行物價標簽的更換和處理。

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