哈佛案例之梁慶德與他的“微波爐王國”(doc 13頁)

哈佛案例之梁慶德與他的“微波爐王國”內容提要：
與那些經曆頗多的同齡企業家相比，梁慶德的履曆可以說是單純。在桂洲鎮的這片土地上，從挖起第一鍁奠基土建起廠房至今，親自參與了企業的成長過程，21個春秋的感情是別人難以體會的。在格蘭仕，少有人稱他為"梁總"，大家都有一個親切而尊敬的稱呼"德叔"
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在回答靠什麼使企業從加工羽絨服到生產微波爐，在短短幾年，滾雪球般形成今天的規模，德叔沉吟片刻，答曰：“恒心和人心”。“在格蘭仕我以40多歲做到今天的‘耳順’之年，既無管理經驗亦不是技術權威，我想無非是一種做企業的恒心，一種長久的熱愛，心無旁鶩地努力去做好。而格蘭仕能夠有今天，也關鍵是擁有人心，一種為企業盡心盡力，鞠躬盡瘁的忠心。”
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論及海外建中心的初衷，梁慶德坦言，“在企業高速期中，沒有強有力的技術支撐，將會變成大而無力的狀態，我們不僅要做大、做精，更要做強。必須要超越性地跳躍式發展。”微波爐今後發展的關鍵是電氣控製的先進性、可靠性、安全性。在微波爐智能化方麵和新材料方麵等，美國領先，格蘭仕可利用美國的人才資源，許多現存的科技資源大量可利用，迅速縮短與世界領先水平的差距。

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