現代行業分析和選擇方案(ppt 36頁)

現代行業分析和選擇方案目錄：
第一節 行業總體分析
第二節 目標行業選擇
第四節 企業業務評估
第三節 行業進入方式
第五節 新業務增長方式
第六節 多元化經營分析

現代行業分析和選擇方案內容提要：
潛在進入者威脅：
潛在進入者是指打算或正在進入某一行業的企業。
對於一個行業來說，由於潛在進入者的加入，行業內原有競爭力量的格局將發生變化。因為潛在進入者為獲取一定的市場份額，在加入到某一新領域時，就會向該行業注入新的生產能力和物質資源，從而導致原有企業因與其競爭而出現價格下跌、成本上升和利潤下降的局麵。
一般來說，潛在進入者威脅大小取決於兩個因素，一是行業進入障礙大小，二是行業內現有企業對進入者的態度。
……

影響企業對進入者態度因素：
如果現有企業對新進入者采取寬容態度，則進入某一行業就相對容易；如果現有企業非常敏感，對新進入者采取激烈反擊和報複措施，則進入某一行業就相對較困難。影響現有企業對進入者存在強烈報複的因素主要有：
有對進入者勇於報複的曆史；
已立足企業有充實資源進行反擊，包括富餘現金、剩餘借貸能力、過剩生產能力、在顧客和銷售渠道方麵有很強的杠杆；
已立足企業深深陷於該產業，並且在該產業中使用流動性很低的資產；
產業發展緩慢，致使在不降低已立足企業銷售業績的條件下，吸收新公司的能力受到限製。
……

替代品威脅：
替代品是指那些與本企業產品具有相同或類似功能的產品。替代產品投放市場後，會使企業原有產品的價格處在較低的水平，從而降低企業的收益。
應當引起重視的替代品有以下兩種：
具有改善產品價格/性能比，從而排擠原產業產品趨勢的產品；
由盈利很高產業生產的產品。

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