銀鷺公司管理培訓--目標管理(ppt 76頁)

銀鷺公司管理培訓--目標管理目錄：
第一篇：目標管理概要
一、目標的意義
二、目標管理的定義和含義
三、目標管理的威力:舵、鍾、鏡、梅
四、人對目標的期望強度
五、目標管理的兩大特征
六、目標管理的實質
第二篇：目標管理的程序
一、目標設定階段
二、目標達成過程的階段
三、成果評價的階段
第三篇：目標的設定與分解
一、目標的設定----10個步驟
二、目標分解
第四篇：目標管理的實施
一、推行之前的工作
二、如何推行管理人員訓練
三、如何實行有效的授權---授權的目的
四、如何實行有效的授權---授權的三項原則
五、目標推行過程的有效控管----管理控製過程
六、目標推行過程的有效控管----控製原則
七、目標推行過程的有效控管----反饋控製
第五篇：目標的考核
一、考核角色
二、成果考評中的溝通

..............................