某集團業務戰略和管理谘詢報告分析(ppt 60頁)

某集團業務戰略和管理谘詢報告分析(ppt 60頁)內容簡介

某集團業務戰略和管理谘詢報告分析目錄：
一、研討會目標
1、對流程設計進行討論
2、確定下一步改進方向
二、主計劃總體流程
三、月度主計劃
四、日計劃
五、編碼管理
六、倉庫管理
七、供應商選擇
八、供應商績效考核

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