IT項目管理方案分析(ppt 109頁)
IT項目管理方案分析(ppt 109頁)內容簡介
IT項目管理方案分析目錄:
一、什麼是項目?
二、項目的特征
三、什麼是項目管理?
四、項目的生命周期
五、組織結構
六、職能型組織
七、項目型組織
八、弱矩陣型組織
九、平衡矩陣型組織
十、強矩陣型組織
十一、複合型組織
十二、組織結構
十三、項目經理
十四、項目經理的技能
十五、授權
十六、不同程度的授權
十七、項目團隊
十八、項目計劃與進度控製
十九、項目分解結構(WBS)
二十、最早開始和最早結束時間
二十一、最遲開始和結束時間
二十二、網絡計劃技術正向計算
二十三、正向計算結果
二十四、網絡計劃技術反向計算
二十五、反向計算結果
二十六、有關時差定義
二十七、關鍵路徑(critical path)
二十八、進度管理
二十九、資源管理
三十、成本管理
三十一、美國項目管理狀況
三十二、軟件項目失敗的五大原因
三十三、國際項目管理組織
三十四、國際項目管理知識體係
三十五、國際IPMA——項目管理能力基礎
三十六、CMM簡介
三十七、MSF簡介
三十八、MSF的主要模型
…………
..............................
一、什麼是項目?
二、項目的特征
三、什麼是項目管理?
四、項目的生命周期
五、組織結構
六、職能型組織
七、項目型組織
八、弱矩陣型組織
九、平衡矩陣型組織
十、強矩陣型組織
十一、複合型組織
十二、組織結構
十三、項目經理
十四、項目經理的技能
十五、授權
十六、不同程度的授權
十七、項目團隊
十八、項目計劃與進度控製
十九、項目分解結構(WBS)
二十、最早開始和最早結束時間
二十一、最遲開始和結束時間
二十二、網絡計劃技術正向計算
二十三、正向計算結果
二十四、網絡計劃技術反向計算
二十五、反向計算結果
二十六、有關時差定義
二十七、關鍵路徑(critical path)
二十八、進度管理
二十九、資源管理
三十、成本管理
三十一、美國項目管理狀況
三十二、軟件項目失敗的五大原因
三十三、國際項目管理組織
三十四、國際項目管理知識體係
三十五、國際IPMA——項目管理能力基礎
三十六、CMM簡介
三十七、MSF簡介
三十八、MSF的主要模型
…………
..............................
用戶登陸
項目管理熱門資料
項目管理相關下載