現代企業領導過程分析(ppt 172頁)

現代企業領導過程分析目錄：
第一單元：設定宗旨與使命
一、與客戶進行溝通
二、對環境進行研究
三、與公司總體目標相結合
四、勇於創新
五、分析和綜合數據
第二單元：建立共享之願景
一、企業文化的定義及要素
二、價值觀的定義
三、價值觀總結
四、POM的價值觀
五、當員工被灌能時（Empowered）
第三單元：發展共同的工作計劃
一、運用有效的規劃技巧
二、確認適當的資源
三、建立榮辱與共的責任感
第四單元：領導行動
一、輔導計劃的執行
二、審查進度
三、給予並尋求回饋意見
四、支援與栽培員工
五、以身作則
六、肯定和獎勵貢獻
第五單元：評估結果和過程
第六單元：持續性的改善
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