企業管理與激勵理論講義(doc 122頁)內容簡介
企業管理與激勵理論講義目錄：
第一部分：管理風格與領導力
一、領導的素質與能力要求
二、領導理論三觀點
三、領導風格
五、權力與影響力
六、領導力的要素
七、善用自身的特質
第二部分：時間管理與會議技巧
一、如何避免電話上的時間浪費
二、如何處理不速的拜訪
三、會議時間的管理
四、有關時間管理的幾點假設
五、時間管理的原則
六、決定優先次序
七、有效運用會議時間
第三部分：激勵的理論
一、激勵的困境
二、從人類行為企業管理激勵
三、員工的需求
四、二項互相衝突的需求：挑戰及安全
五、馬斯洛心理動機模式
六、激勵的要點
七、如何給付精神薪資
八、工作擴大化
九、工作豐富化
十、建設尊重人性的文化氛圍
第四部分：指導與授權
一、教練型領導模式
二、指導部屬的五大法寶
三、授權
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