企業如何通過風險管理來實現目標(ppt 77頁)

企業如何通過風險管理來實現目標目錄：
一、什麼是風險管理
1、什麼是風險管理?
2、管理層對風險的看法的轉變
二、投資者的要求
三、企業目標, 風險與內部控製的關係
1、業務目標 (Qualities to look for)
2、業務目標: 實例
3、明確目標
4、風險的定義
5、風險的三個主要類別
6、風險的類別
7、定義業務風險….
8、風險的特點
9、有什麼大不了？
10、內部審計協會列出的9大風險因素…..
11、內部控製
12、內部控製: 控製不是靜態的
13、公司監管與內部控製的關係
14、內部控製的職責
15、平衡風險和內部控製管理
四、控製結構框架
1、控製環境 (Control Environment)
2、風險評估 (Risk Assessment)
3、控製行動 (Control Activities)
4、信息與溝通 (Information and Communication)
5、監控 (Monitoring)
五、風險管理實施 (案例分析)

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