戰略成本管理係統與構成內容(ppt 84頁)

戰略成本管理係統與構成內容目錄：
第一節 我國企業成本管理的現實分析
一、成本管理的理論研究滯後
（一）成本管理課程的學科屬性不明確
（二）成本管理研究的係統性差
二、成本管理的實踐潛力大
（一）成本管理觀念落後
（二）成本管理方法陳舊
（三）價值管理與使用價值管理的結合較差
（四）不良利益動機驅動導致成本亂
第二節 戰略成本管理係統及構成內容
一、戰略成本管理的對象
二、成本分類
（一）基於成本計算和確定損益為目的的分類
（二）基於成本管理目的的分類
（三）基於成本計算與成本管理相結合目的的分類
三、戰略成本管理係統的目標
（一）總體目標
（二）具體目標
四、戰略成本管理係統的內容
（一）成本規劃
（二）成本計算
（三）成本控製
（四）業績評價
（五）成本管理係統四項內容之間的關係
五、戰略成本管理係統的功能及形態分類
第三節 戰略成本管理係統的設計思想
一、設計成本管理係統考慮的因素
二、成本管理係統的設計原則
第四節 戰略成本管理下的作業成本計算

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