集團管理體製、戰略與組織講義(ppt 118頁)

集團管理體製、戰略與組織講義目錄：
一、集團財務體製與模式分析
（一）集團公司的定義與類型
（二）集團公司的財務特征
（三）集權與分權體製的界定
（四）集團體製效應：集權與分權的模式的決策難點
（五）集權與分權體製的困惑與製約因素
（六）集權體製是公司財務控製的首選模式緣由：
（七）集團財務控製的係統構想
（八）構造極具財務控製力的集團總部和集團法人治理結構
二、集團戰略的財務分析與控製
（一）公司戰略的財務審視：
（二）產業選擇與投資方向（賣點？）
（三）戰略的（財務）難點：“三張報表”的平衡、公司的可持續發展
（四)公司戰略的財務前提之一：（資金、資本金、FCF）
三、公司組織中的財務體製

..............................