廣州某公司谘詢項目建議書(ppt 35頁)
廣州某公司谘詢項目建議書(ppt 35頁)內容簡介
廣州某公司谘詢項目建議書目錄：
一、項目背景
二、項目目標
三、項目流程
四、項目內容
（一）工作分析
（二）工作分析流程
五、項目組織結構
（一）組織架構調整
（二）組織調整過程
（三）唐納利模型的運用
（四）組織架構調整流程
（五）建立績效管理體係
（六）平衡計分卡特色
（七）平衡計分卡的主要功能
（八）3600績效考核特色
（九）3600績效考核的主要功能
（十）目標管理導向（MBO）績效管理的特色
（十一）MBO導向績效管理的主要功能
（十二）績效管理體係建立流程
六、項目風險管理
七、項目成員
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