企業戰略管理講義(doc 58頁)

企業戰略管理講義目錄：
第一章：戰略管理的產生與發展
第一節：戰略管理的本質
第二節：戰備管理的產生
第三節：戰略管理在西方的發展
第四節：戰略管理在中國的發展
第二章：戰略管理的性質與原則
第一節：企業戰略的內涵和特征
第二節：企業戰略的構成要素
第三節：環境——戰略——組織
第四節：戰略管理原則
第五節：戰略管理層次
第六節：戰略管理過程
第三章：戰略管理與管理者
第一節：管理者在戰略管理中的地位
第二節：戰略管理者的構成
第三節：戰略管理者觀念和能力
第四節：戰略領導班子的組建
第四章：企業的外部環境分析
第一節：宏觀環境的分析
第二節：行業環境分析
第三節：經濟狀況的戰略分析
第四節：企業外部環境分析技術
第五章：企業的內部環境分析
第一節：企業內部環境分析
第二節：企業競爭優勢分析
第三節：內部企業環境分析的方法
第六章：企業使命與戰略目標
第一節：企業宗旨
第二節：經營理念
第三節：戰略經營領域
第四節：戰略目標
第七章：企業總體戰略
第一節：穩定型戰略
第二節：發展型戰略
第三節：公司發展型戰略的實施方式
第四節：緊縮型戰略
第五節：混合型戰略（略）
第六節：戰略選擇的方法與影響因素
第八章：經營單位戰略
第一節：成本領先戰略
第二節：差異化戰略
第三節：集中化戰略
第四節：既成本領先又差別化戰略
第五節：三種競爭戰略比較及進退維穀分析
第六節：不同產業環境中的戰略選擇
第七節：不同競爭地位的戰略選擇
第八節：戰略的檢驗和評價
第九章：戰略實施與控製
第一節：戰略實施
第二節：戰略控製
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