現代項目管理知識體係專題培訓(ppt 318頁)

現代 項目管理 知識體係專題 培訓目錄：
第一章:緒論
一、什麼是項目
二、什麼是 項目管理
三、項目資源
四、國際 項目管理發展
五、中國 項目管理狀況
六、 項目管理 知識體係
第二章 項目管理環境(相關範疇)
一、項目階段和項目生命期
二、項目幹係人
三、組織的影響
四、主要的一般管理技能
五、社會經濟的影響
第三章 項目管理過程
1、項目過程
2、過程組
3、過程相互作用
4、顧客化過程相互作用
第四章項目整體管理
一、組織方針
二、項目計劃
三、項目章程
四、項目計劃實施
五、項目計劃實施的工具和技術
六、整體變更控製過程
七、整體變更控製
八、協調涉及整個項目的變更
九、變更控製係統
第五章 項目範圍管理
一、項目範圍管理概要
二、 產品描述
三、項目範圍計劃編製
四、項目範圍說明
五、詳細依據
六、項目範圍管理計劃
第六章 項目 時間管理
第七章 項目費用管理
一、項目費用管理概述
二、資源計劃編製
三、資源庫描述
四、費用估算
五、費用估算的工具和技術
六、費用估算詳細依據
七、費用基準計劃
八、費用控製
九、費用控製的內容
十、成本偏差
十一、修正後的費用估算
第八章項目質量管理
第九章 項目 18新利真人网 管理
第十章 項目 溝通管理
第十一章 項目 風險管理
第十二章項目 采購管理

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