現代企業戰略與經營理念講義(doc 69頁)
現代企業戰略與經營理念講義(doc 69頁)內容簡介
現代企業戰略與經營理念講義目錄:
第1講 企業戰略的概述
一、企業為什麼需要戰略
二、戰略性思考的要點
1、企業麵臨的形勢
2、企業的市場位置
3、企業要獲得什麼樣的效益
三、戰略管理的任務
四、願景和使命
1)願景
1.願景概論
2.幾個方麵的考慮
3.必須考慮的問題
4.願景並不是非常遙遠的戰略
2)使 命
1.界定企業使命應考慮的內容
2.企業使命的內容
3.企業使命的重要性
五、企業的目標
1.戰略目標
2.戰略目標不是財務目標
3.目標構成的三個方麵
4.戰略目標的類型
六、為什麼需要戰略——發現組織的戰略課題
1、什麼是戰略
2、為什麼當前需要特別關注戰略
3、對戰略課題分類排隊
第二部分經營理念:指引前進的旗幟
第2講 經營理念——指引前進的旗幟
一、為什麼探討經營理念
二、經營理念的主要內容
三、明確經營理念的意義
第3講設計經營理念
一、經營理念的內容要求
二、反思經營理念的方法
三、設計經營理念的步驟
第4講實施經營理念
一、經營理念必須深入人心
二、實施經營理念的方法
三、做一個卓越的戰略領導人
..............................
第1講 企業戰略的概述
一、企業為什麼需要戰略
二、戰略性思考的要點
1、企業麵臨的形勢
2、企業的市場位置
3、企業要獲得什麼樣的效益
三、戰略管理的任務
四、願景和使命
1)願景
1.願景概論
2.幾個方麵的考慮
3.必須考慮的問題
4.願景並不是非常遙遠的戰略
2)使 命
1.界定企業使命應考慮的內容
2.企業使命的內容
3.企業使命的重要性
五、企業的目標
1.戰略目標
2.戰略目標不是財務目標
3.目標構成的三個方麵
4.戰略目標的類型
六、為什麼需要戰略——發現組織的戰略課題
1、什麼是戰略
2、為什麼當前需要特別關注戰略
3、對戰略課題分類排隊
第二部分經營理念:指引前進的旗幟
第2講 經營理念——指引前進的旗幟
一、為什麼探討經營理念
二、經營理念的主要內容
三、明確經營理念的意義
第3講設計經營理念
一、經營理念的內容要求
二、反思經營理念的方法
三、設計經營理念的步驟
第4講實施經營理念
一、經營理念必須深入人心
二、實施經營理念的方法
三、做一個卓越的戰略領導人
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