品牌配貨中心標準管理手冊(doc 95頁)

品牌配貨中心 標準 管理手冊目錄：
序言………………………………………2
第一章 “某品牌”區域配貨中心職能………………………… 2
一 配貨中心職能………………………………2
二 “某品牌”配貨中心組織機構示意圖…………………………3
三 配貨中心組織與 客戶關係 分析……………………………3
四 本手冊管理設計原則與方法………………………………4
第二章 配貨中心部門職能與 崗位職責……………………… 5
一 總經理…………………………………… 5
二 產品開發部……………………………… 6
三 市場部…………………………………… 9
四 銷售部…………………………………… 13
五 財務部…………………………………… 19
六 行管部（兼 18新利真人网 部）……………………………… 22
第三章 “某品牌”配貨中心各部門相關 流程與圖表……………… 26
一 “某品牌”配貨中心相關 流程……………………………26
二 “某品牌”配貨中心相關表格……………………………39
第四章 “某品牌”羊毛衫配貨中心管理規定……………………… 60
一 配貨中心" 5s" 管理製度……………………………60
二 員工禮儀和 5s檢查 標準………………………… 62
三 公司職員禮儀製度………………………… 65
四 人事管理規章製度…………………………………67
五 公司出入 管理製度…………………………………77
六 電話管理規定………………………………78
七 機要文書保密製度……………………………… 78
八 計算機安全 管理製度………………………………80
九 辦公用品 管理製度…………………………… 82
十 公物使用管理規定…………………………………84
十一 成品倉儲 管理製度……………………………… 84
十二 客戶投訴 管理製度……………………………… 88
第五章 述職……………………………………92
一 首次述職……………………………………92
二 定期述職……………………………………93
三 特別述職……………………………………94

..............................