湖南電廣傳媒公司組織結構設計(ppt 55頁)
湖南電廣傳媒公司組織結構設計(ppt 55頁)內容簡介
湖南電廣傳媒公司組織結構設計目錄:
一、組織結構設計
(一)電廣傳媒組織結構優化思路
(二)電廣傳媒總部的功能定位主要是戰略決策中心、投資中心、管理與協調中心
(三)總部部門職能簡述
(四)對事業部的功能定位主要是下屬企業業務管理與協調中心、利潤中心
(五)事業部職責
(六)電廣傳媒總部定崗定編方案
(七)董事會秘書處職責
(八)審計監察部職責
(九)戰略發展研究中心職責
(十)企業管理部職責
(十一)財務部職責
(十二)18新利真人网 部職責
(十三)總裁辦公室職責
(十四)北京管理總部職責
(十五)國際業務部職責
二、附:組織結構模式參考借鑒
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一、組織結構設計
(一)電廣傳媒組織結構優化思路
(二)電廣傳媒總部的功能定位主要是戰略決策中心、投資中心、管理與協調中心
(三)總部部門職能簡述
(四)對事業部的功能定位主要是下屬企業業務管理與協調中心、利潤中心
(五)事業部職責
(六)電廣傳媒總部定崗定編方案
(七)董事會秘書處職責
(八)審計監察部職責
(九)戰略發展研究中心職責
(十)企業管理部職責
(十一)財務部職責
(十二)18新利真人网 部職責
(十三)總裁辦公室職責
(十四)北京管理總部職責
(十五)國際業務部職責
二、附:組織結構模式參考借鑒
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