中國聯通組織結構設計綜述(ppt 41頁)
中國聯通組織結構設計綜述(ppt 41頁)內容簡介
中國聯通組織結構設計綜述目錄:
一、聯通上市前後的資產重組進程
二、管理組織結構和法律結構的區別
三、聯通組織結構設計的指導原則
四、聯通目前的組織結構
五、聯通現在所急需改進的主要方麵
六、建議的聯通過渡期總體組織結構
七、分公司組織結構選擇的利弊
八、建議的網絡責任分工
九、客戶服務與計費中心責任必須分明
十、建議的資金管理責任描述
十一、總體組織結構–長遠方案
十二、完善組織結構所需的下一步驟
十三、管理程序是大型企業/集團高效運作的重要保證
十四、管理程序對公司的業績至關重要
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一、聯通上市前後的資產重組進程
二、管理組織結構和法律結構的區別
三、聯通組織結構設計的指導原則
四、聯通目前的組織結構
五、聯通現在所急需改進的主要方麵
六、建議的聯通過渡期總體組織結構
七、分公司組織結構選擇的利弊
八、建議的網絡責任分工
九、客戶服務與計費中心責任必須分明
十、建議的資金管理責任描述
十一、總體組織結構–長遠方案
十二、完善組織結構所需的下一步驟
十三、管理程序是大型企業/集團高效運作的重要保證
十四、管理程序對公司的業績至關重要
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