小企業組織機構設計培訓講義(ppt 37頁)
小企業組織機構設計培訓講義(ppt 37頁)內容簡介
小企業組織機構設計培訓講義目錄:
一、組織的定義
二、組織的作用
1.組織在管理中的作用
2.組織職能的程序
三、小企業組織機構設計
3.1進行組織機構設計的意義和目的
3.2任何一個組織結構都存在三個相互聯係的問題
3.3什麼是組織機構設計:
3.4管理層次的劃分
3.5根據管理層次與管理寬度的原理
3.6影響管理寬度的因素
3.7組織層次的分工及相互關係
3.8部門的劃分
3.9職權的種類
3.10組織機構設計的輸出
四、小企業組織機構類型
4.1職能式組織機構
4.2事業型組織機構
4.3矩陣式組織機構
五、小企業的組織變革
5.1小企業變革的時機
5.2小企業變革的程序
六、設計本公司的組織機構
..............................
一、組織的定義
二、組織的作用
1.組織在管理中的作用
2.組織職能的程序
三、小企業組織機構設計
3.1進行組織機構設計的意義和目的
3.2任何一個組織結構都存在三個相互聯係的問題
3.3什麼是組織機構設計:
3.4管理層次的劃分
3.5根據管理層次與管理寬度的原理
3.6影響管理寬度的因素
3.7組織層次的分工及相互關係
3.8部門的劃分
3.9職權的種類
3.10組織機構設計的輸出
四、小企業組織機構類型
4.1職能式組織機構
4.2事業型組織機構
4.3矩陣式組織機構
五、小企業的組織變革
5.1小企業變革的時機
5.2小企業變革的程序
六、設計本公司的組織機構
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