某電視公司業務整合與組織設計(ppt 225頁)
某電視公司業務整合與組織設計(ppt 225頁)內容簡介
某電視公司業務整合與組織設計目錄：
一、方案摘要
二、主體方案
（一）亞商對中視國際的診斷意見
（二）事業部建立的基本理論依據
（三）亞商的建議
（四）中視國際事業部建立的演變示意
（五）待調整公司的管理
（六）事業部的改製
（七）中視國際責權體係設計與關鍵崗位設置
（八）中視國際關鍵性管理流程設計
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