現代高層管理實務專業培訓講座(ppt 177頁)

現代高層管理實務專業培訓講座目錄：
一、認識管理的內涵
1、需要進行有效管理的五個領域
2、管理的幾個關鍵要素
3、管理者要做什麼:
4、有效管理的八個步驟
5、管理的層次及其關鍵職責
6、區分管理和非管理工作
二、優秀管理者的素質
1、明確你主管的是什麼？
2、管理者的競爭力模型
3、管理者條件框架
4、管理者的角色模型
5、自我診斷，認識自己
三、怎樣做優秀的管理者
1、設立績效目標框架
2、工作指導的三個階段
3、協商績效目標
4、績效麵談
5、有效管理員工的行為
6、學會授權
7、授權模式
8、掌握解決問題的技術
四、企業價值的管理（VBM）
五、組織績效管理—平衡記分卡
六、項目管理技術

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