組織設計的定義與決策(ppt 39頁)

組織設計的定義與決策目錄：
10-1　定義組織結構
（一）專業分工
（二）部門劃分
（三）指揮鏈
（四）控製幅度
（五）中央集權與地方分權
（六）製式化
10-2　組織設計的決策
（一）機械式和有機式組織
（二）權變因素
1、策略與結構
2、規模大小與結構
3、技術與結構
4、環境不確定性和結構
10-3　常見的組織設計
（一）傳統的組織設計(Traditional Organizational Designs)
（二）現代的組織設計(Contemporary Organizational Designs
1、團隊結構(Team Structures)
2、矩陣式與項目式組織(Matrix and Project Structures)
3、無疆界組織(Boundaryless Organization)
4、學習型組織(The Learning Organization)
5、總結

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