如何適應知識經濟的企業管理變革(doc 37頁)

如何適應知識經濟的企業管理變革目錄：
一、現代管理麵臨的挑戰與機遇
(一)管理麵臨的挑戰
（二)管理的新課題
二、知識經濟時代的經營管理特征
(一)大規模生產與規模個性化生產
(二)信息加工廠與創造知識的企業
(三)垂直管理與水平管理
(四)現實與虛擬：產品開發的變化
(五)軟件成為重要的創新手段
(六)互聯網絡與柔性產品創新
三、麵向未來的管理變革大趨勢
（一）創新：未來管理的主旋律
(二)知識：最重要的資源
(三)“學習型組織”：未來成功企業模式
(四)快速的應變力：時代的新要求
(五)權力結構轉換：變正金字塔為倒金字塔
(六)彈性係統：跨功能、跨企業的團隊
(七)全球戰略：新世紀企業決戰成敗的關鍵
(八)跨文化管理：管理文化的升華
(九)“四滿意”目標：企業永恒的追求
(十)“沒有管理的管理”：管理的最高境界
四、知識經濟帶來的領導與管理變革
(一)超越管理的領導
(二)有效的領導
(三)誰擁有知識，誰就擁有權力
(四)自我領導和超級領導
五、知識經濟時代的企業戰略管理
(一)戰略管理是企業市場競爭白熱化的產物
(二)戰略管理的特點、作用及內容
(三)知識經濟條件下的企業戰略管理
六、企業知識管理新模式
(一)知識管理產生的背景
(二)知識聯盟與知識管理
(三)主要知識管理戰略模式及實施方法
七、知識經濟：時代的社會革命
（一）知識生產成為社會生產的主要方式
(二)生活方式的多樣化
(三)知識價值觀的興起
(四)挑戰與機遇同在

..............................