組織結構設計的內容與原則(ppt 34頁)
組織結構設計的內容與原則(ppt 34頁)內容簡介
組織結構設計的內容與原則目錄:
一、“組織” 一詞
二、組織結構設計的概念
三、為什麼要進行組織結構設計
四、影響組織生存的要素
五、組織設計的內容
六、組織結構設計的原則
七、透過公司的組織結構,可以分析出相關內容:
八、組織的五分結構
九、五分結構圖
十、高層的定義和主要職責
十一、中層的定義和職責
十二、基層的定義和職責
十三、計劃、控製型職能部門
十四、支持、服務型職能部門
十五、衡量組織設計有效性的方法模型
十六、組織設計的部門矛盾與衝突
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一、“組織” 一詞
二、組織結構設計的概念
三、為什麼要進行組織結構設計
四、影響組織生存的要素
五、組織設計的內容
六、組織結構設計的原則
七、透過公司的組織結構,可以分析出相關內容:
八、組織的五分結構
九、五分結構圖
十、高層的定義和主要職責
十一、中層的定義和職責
十二、基層的定義和職責
十三、計劃、控製型職能部門
十四、支持、服務型職能部門
十五、衡量組織設計有效性的方法模型
十六、組織設計的部門矛盾與衝突
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