組織設計與組織管理培訓講義(ppt 115頁)
組織設計與組織管理培訓講義(ppt 115頁)內容簡介
組織設計與組織管理培訓講義目錄:
第一部分組織設計與管理的理論與實踐
一、組織的基本理論
二、戰略管理與組織有效性
二、組織規模與組織生命周期
三、組織結構設計
四、組織文化與倫理
1、組織文化的層次:
2、戰略與文化
五、組織創新與變革
1、推動組織變革的重要力量
2、贏得優勢的戰略變革
六、組織的權利設計——分權與授權
1、管理者的權利
2、常見的權利指示器
3、縱向權利
4、橫向權利
5、增加和運用權利的技巧
七、組織控製模式選擇
1、信息與控製
2、戰略控製
3、戰略控製方式
八、部門衝突與相互關係處理
1、團隊衝突原因
2、衝突的類型
3、衝突變化的類型
4、團體衝突模型
..............................
第一部分組織設計與管理的理論與實踐
一、組織的基本理論
二、戰略管理與組織有效性
二、組織規模與組織生命周期
三、組織結構設計
四、組織文化與倫理
1、組織文化的層次:
2、戰略與文化
五、組織創新與變革
1、推動組織變革的重要力量
2、贏得優勢的戰略變革
六、組織的權利設計——分權與授權
1、管理者的權利
2、常見的權利指示器
3、縱向權利
4、橫向權利
5、增加和運用權利的技巧
七、組織控製模式選擇
1、信息與控製
2、戰略控製
3、戰略控製方式
八、部門衝突與相互關係處理
1、團隊衝突原因
2、衝突的類型
3、衝突變化的類型
4、團體衝突模型
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