上海某公司五年戰略規劃(ppt 137頁)

上海某公司五年戰略規劃目錄：
第一部分 外部環境的機遇與挑戰
一、宏觀環境
二、信托行業環境分析
三、證券行業環境分析
四、房地產行業環境分析
第二部分 內部資源能力基礎與不足
一、業務經營現狀分析
二、內部資源能力診斷
第三部分 戰略定位與五年發展方案
一、打造業務組合
二、信托業務發展戰略與實施
三、證券業務發展戰略與實施
四、房地產業務發展戰略與實施
五、實業業務發展戰略與實施
第四部分 各業務戰略與實施
第五部分 配套管理措施與調整建議
一、管控模式設計
二、本部職能部門設置
三、風險管理體係建設
四、18新利真人网 建設
五、企業文化建設
六、品牌管理體係建設
七、戰略風險提示
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