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某公司總部組織結構現狀與建議(ppt 125頁)

所屬分類:
組織設計
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735 KB
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相關資料:
公司總部, 組織結構, 現狀, 建議
某公司總部組織結構現狀與建議(ppt 125頁)內容簡介
某公司總部組織結構現狀與建議目錄:
一、總部組織結構現狀
(一)總部結構現狀
(二)董事局部門職責現狀
(三)經營層部門職責現狀
(四)職能現狀分析
二、總部組織結構建議
(一)現階段總部盡可能精簡
(二)新舊結構關係
(三)總部增加營銷部,部分子公司成為生產中心
(四)母公司統一銷售利弊分析
(五)董事局主席崗位職責重點
(六)董事局秘書職責
(七)董事局秘書處職責
(八)發展委員會
(九)發展委員會人員選派及會議召開
(十)增設審計委員會
(十一)審計委員會的人員選派及會議召開
(十二)增設人事薪酬委員會,加強高級管理人員的管理控製
(十三)人事薪酬委員會的人員選派及會議召開
(十四)總裁職責
(十五)常務副總裁職責
(十六)運營副總裁職責
(十七)總會計師職責
(十八)集團總部不再設立總工程師
(十九)秘書處職責
(二十)秘書處崗位
二十一、綜合辦公室
二十二、綜合辦公室職能和崗位
三、管理控製設計
四、附:葡萄酒組織結構現狀和建議

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