組織設計與管理者的分類(doc 39頁)
組織設計與管理者的分類(doc 39頁)內容簡介
組織設計與管理者的分類目錄:
第一章 管理概論
第一節 管理的概念與作用
第二節 管理者的分類與技能
第三節 管理的基本職能
第四節 管理與環境
第五節 計劃工作和程序
第三章 組織
第一節 組織的有關概念
第二節 組織設計與常見組織結構
第三節 人員配備
第四章 領導
第一節 領導者和管理者
第二節 人性假設和領導風格
第三節 激勵理論
第四節 溝通
第五章 控製
第一節 控製目標與類型
第二節 製訂控製標準
第三節 衡量實際工作
第四節 糾正偏差並采取矯正措施
第一節 經濟組織的基本問題
第二節 經濟社會所麵臨的技術選擇
第三節 需求、供給與市場均衡
第四節 市場結構與競爭
..............................
第一章 管理概論
第一節 管理的概念與作用
第二節 管理者的分類與技能
第三節 管理的基本職能
第四節 管理與環境
第五節 計劃工作和程序
第三章 組織
第一節 組織的有關概念
第二節 組織設計與常見組織結構
第三節 人員配備
第四章 領導
第一節 領導者和管理者
第二節 人性假設和領導風格
第三節 激勵理論
第四節 溝通
第五章 控製
第一節 控製目標與類型
第二節 製訂控製標準
第三節 衡量實際工作
第四節 糾正偏差並采取矯正措施
第一節 經濟組織的基本問題
第二節 經濟社會所麵臨的技術選擇
第三節 需求、供給與市場均衡
第四節 市場結構與競爭
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