某啤酒公司再造項目報告書(doc 41頁)
某啤酒公司再造項目報告書(doc 41頁)內容簡介
某啤酒公司再造項目報告書目錄:
第一章 前言………………3
1.1西湖啤酒公司簡介………………3
1.2 西湖啤酒公司組織機構………………4
1.3本谘詢項目實施概況………………5
第一部分 業務流程重組………………6
第二章 關於銷售預測與生產計劃………………6
2.1銷售與生產現行關係分析………………6
2.2為銷售與生產環節建立新的關係………………10
2.3銷售預測與生產計劃體係的維護………………12
第三章 物流管理………………13
3.1主要原料的管理現狀分析………………13
3.2措施………………13
3.3半成品的管理現狀分析………………14
3.4措施………………14
3.5成品的入庫和發運管理………………16
3.6措施………………16
3.7采購計劃作業流程改進建議………………16
第四章 周轉瓶箱管理………………19
4.1目前周轉瓶箱管理現狀分析………………19
4.2 措施………………19
第五章 設備與動力管理………………23
5.1目前動力管理存在的問題………………23
5.2措施………………23
5.3 目前設備管理存在的問題………………24
5.4措施………………24
第二部分 企業運作管理分析與改進………………26
第六章 銷售方式多樣化管理………………26
6.1目前銷售方式管理的現狀………………26
6.2措施………………26
第七章 建立計劃和預算控製體係………………27
7.1目前計劃和預算管理的現狀………………27
7.2措施………………27
第八章 成本核算管理………………28
8.1成本核算管理現狀………………28
8.2措施………………28
第九章 燃煤管理………………29
9.1 燃煤管理現狀分析………………29
9.2 措施………………29
第十章 18新利真人网 管理………………30
第十一章 辦公自動化(OA)建設………………32
附錄一:圖表………………33
附錄二:瓶箱清點方法………………41
..............................
第一章 前言………………3
1.1西湖啤酒公司簡介………………3
1.2 西湖啤酒公司組織機構………………4
1.3本谘詢項目實施概況………………5
第一部分 業務流程重組………………6
第二章 關於銷售預測與生產計劃………………6
2.1銷售與生產現行關係分析………………6
2.2為銷售與生產環節建立新的關係………………10
2.3銷售預測與生產計劃體係的維護………………12
第三章 物流管理………………13
3.1主要原料的管理現狀分析………………13
3.2措施………………13
3.3半成品的管理現狀分析………………14
3.4措施………………14
3.5成品的入庫和發運管理………………16
3.6措施………………16
3.7采購計劃作業流程改進建議………………16
第四章 周轉瓶箱管理………………19
4.1目前周轉瓶箱管理現狀分析………………19
4.2 措施………………19
第五章 設備與動力管理………………23
5.1目前動力管理存在的問題………………23
5.2措施………………23
5.3 目前設備管理存在的問題………………24
5.4措施………………24
第二部分 企業運作管理分析與改進………………26
第六章 銷售方式多樣化管理………………26
6.1目前銷售方式管理的現狀………………26
6.2措施………………26
第七章 建立計劃和預算控製體係………………27
7.1目前計劃和預算管理的現狀………………27
7.2措施………………27
第八章 成本核算管理………………28
8.1成本核算管理現狀………………28
8.2措施………………28
第九章 燃煤管理………………29
9.1 燃煤管理現狀分析………………29
9.2 措施………………29
第十章 18新利真人网 管理………………30
第十一章 辦公自動化(OA)建設………………32
附錄一:圖表………………33
附錄二:瓶箱清點方法………………41
..............................
用戶登陸
項目管理熱門資料
項目管理相關下載