海爾集團企業管理調研報告分析(doc 92頁)

海爾集團 企業管理調研 報告 分析目錄：
第一部分 集團發展
一、集團前身
二、發展階段
三、經濟指標
第二部分 組織體製
一、前身狀況
二、體製成形
三、 流程再造
第三部分 企業文化和經營理念
一、基石——張瑞敏的思想
二、海爾 文化和經營理念內涵
第四部分 戰略演進
一、核心思想——名牌戰略
二、實施名牌戰略的做法和特點
三、 業務領域發展
第五部分 跨國管理
一、國際化現狀
二、全球化戰略指導思想
三、"三三"戰略和"先難後易"
四、跨國經營具體方法
第六部分 新利体育取现 管理
一、營銷網絡
二、顧客服務
第七部分 科技 創新
一、有利機製
二、三層次、多元化體係
三、員工參與，確保投入
四、加強科技管理
五、全國、全球配置科技資源
第八部分 18新利真人网 管理
一、嚴格製度規章
二、三公 競爭機製
第九部分 資本 運營理
一、體製 變革，跨所有製 運作
二、拓寬範圍，跨地區重組
三、產業結構調整，跨 行業兼並
四、跨國 運營，擠占國際市場
五、海爾 文化與 資本營運

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